Седмична читанка 4

По време на грипна ваканция единственото сравнително безопасно занимание (от гледна точка на нежелано придобиване на вируси :) е ровенето в мрежата. Ето защо, пък и за да компенсирам малко отменените упражнения, слагам малко инфо за неща, които "закачих" покрай другите си занимания.

В. Дневник публикува едно изследване на ПрайсуотърхаусКупърс България за ефективността на човешките ресурси и кризата, съотнесено към картинката в България за първите осем месеца на тази година. Полезно би било, особено от гледна точка на опита ви да предвидите начина на мислене на бъдещите си работодатели и справяне с умението да туширате леко склонността на всеки да надценява приноса, който има за дадена компания. Защото кризата няма да е вечна, нали :). А-пропо, в същия брой на вестника е цитирана и Кристалина Георгиева (за тези, които не знаят коя е тя, в пред последния си брой списание Мениджър пуска пространно интервю с нея; списанието го има в Библиотеката на Университета, в читалнята), която говори оптимистично за сигналите за излизане от кризата. А тук има кратко видео от RE:TV, посветено на годишната среща на правителството с бизнеса.

В Капитал се натъкнах на втори общовойскови текст (виж обяснението в предишната читанка за това какво е общовойскови), този път за low cost компаниите. Пускам го, тъй като в част от упражненията говорихме малко за този бизнес модел. Обърнете внимание на финала на статията.

И понеже кризата, упс, Кризата, вече е навсякъде, ето очакванията на ЕК за 2010 г. , цитирани от Инвестор.бг. Не е кой знае колко оптимистично, но все пак е по- добре от нищо, нали?

А за всички екипи, които решиха казусите им да бъдат свързани с био продукти, ето една презентация на Любо от Горичка, с която представи идеите си за зелен маркетинг по време на Green Innovation Forum от края на миналата седмица. А ако това ви се струва интересно, ето още малко по темата - отново от блога на Горичка, този път първа глава от "Да раздвижим нещата...".

Ми това е засега, да раздвижим нещата :)

ПС - И ето нещо любопитно, отново свързано с последната връзка тук.

Грипна ваканция

Току що ми се обадиха от кадертата, че Университетът излиза в грипна ваканция до следващия понеделник. Всички, които са готвили презентациите си за тази седмица, ще ги изнесат следващата, като ще решим заедно как да компенсираме пропуснатато. Или иначе казано местим програмата си с един час назад :)

Ако междувременно се появят някакви въпроси, знаете как да попитате.

часове

Няколко души, които работят постоянно, не могат да идват в часовете с групата си. Ето това е програмата ми по дни, часове и аудитории за всички, които искат да идват с други групи. Могат, стига да се споразумеят с другите, да изнасят презентации или да предават курсови работи с новите си групи, съобразно графика.

Понеделник

8.30 - 2-127

10.15 - 2-233

Вторник

8.30 - 2-117

13.30 - 2-205

15.15 - 2-128

Сряда

13.30 - 2-102

15.15 - 2-406

17.15 - 2-407

Четвъртък

15.15 - 2-213

17.15 - 2-117

Седмична читанка 3

Ето едно интервю с Краси Балъков в приложението на Капитал Кариери, което може да послужи като отправна точка за казуса, по който ще продължим да работим и през тази седмица. Обърнете внимание на детайлите, свързани с всички съпътстващи дейности, свързани с проекта за нов отбор - прекалено силно напомнят за въвеждане на нов продукт на нов пазар. И всъщност си е точно такова - проектът "Черноморец Бургас" показва различно мислене, фокус върху фундаментални принципи и извеждане на конкурентно предимство (в дългосрочен план) пред останалите играчи на пазара.

Няма как да минем и без задължителния преглед на Капитал - този път един "общовойскови текст" (терминът е журналистически и обозначава всички текстове, писани без конкретен информационен повод, но правещи преглед на даден бранш или отрасъл) за мястото на блогърите и връзката им с маркетинговите отдели на големите корпорации.

Седмична читанка 2

Ето едно доста смислено интервю с Николай Неделчев, управител на Publicis MARK за списание Sign Cafe, специализирано месечно издание за маркетинг и реклама, което се списва добре, но през тази година издателите му нещо се пооляха с отношението полезна информация/цена, поне според мен.

Тук може да прочетете един кратък обзор на случилото се по време на Webit от Калина Калчева. За изложението можете да прочете също така и тук, тук и тук, където Дневник публикува няколко кратки текста в движение.

Ето и един интересен казус за начините, по които могат да се комуникират цигарите, разказан от Зорница Стоилова, отново в Капитал. По - интересни, обаче, са коментарите под статията, особено с оглед на предстоящите ни занимания през идващата седмица, свързани с потребителското поведение.

Четвъртото упражнение

или за потребителското поведение

Можете да започнете от всякъде, но Блогът на Българска национална асоциация на потребителите е едно добро начало за влизане в суровата реалност на тази тема. Както вече коментирахме, основната информация я имате в общо деветте таблици в Помагалото, а по долу съм сложил няколко полезни връзки към материали, свързани с различни аспекти на потребителското поведение. Все пак имайте предвид, че това не е описание на най- важното по темата, а по- скоро няколко гледни точки и примери, които допълват знанията.

Един кратък пост и малко статистика, свързана Новите медии и потребителското поведение в блога на Нели Огнянова, който препоръчвам горещо на всеки, решил да се занимава с медии.

А ето и малко интересни факти за поведението на потребителите по време на криза, цитирани от БНР в разгара на лятото (все пак са си още актуални).

Това пък е една статия на Мила Минева, публикувана в блог на Капитал във връзка с проучванията и върху особеностите на българското национално потребление. Както вече знаете, за да я видите, ви трябва регистрация в сайта на Капитал, която отнема малко време, но пък за сметка на това е за дълго. А ето и още един полезен текст от същия микроблог на вестника (изобщо, ако ви се чете, обърнете внимание на микротрендовете - интересна и много полезна концепция).

Ето и още малко инфо за един особен поглед върху типизация на българските потребители. Кратко, ясно и сбито, но ще ви свърши огромна работа при изготвяне на презентацията за това упражнение.

Третото упражнение

или за Маркетинговата информационна система

Обикновено наричат Маркетинговата информационна система (МИС) на фирмата нейна кръвоносна система. Това определение, само по себе си е достатъчно, за да решим какво точно означава МИС и за какво служи; за целите на работата ни трябва просто да заменим кръв с информация и ще си я представим "пълнокръвно".

Разбира се, ще се водите основно от материалите, публикувани в Помагалото. Там, на стр. 28 и 29, има три чудесни фигури (3.1., 3.2. и 3.3.), които задават параметрите/елементите на МИС, описват процеса на маркетинговото проучване и видовете маркетингова информация. Вижте също така Четвърта глава, Втора част от "Управление на маркетинга" на Филип Колтър "Как да разберем пазара, пазарното търсене и пазарната среда" (стр. 121, изданието на Класика и стил) или пък Глава трета от "Управление на маркетинга" на Младен Велев (стр. 21). Но това, което най- горещо мога да препоръчам по темата е "Приложни маркетингови проучвания" на Ю. Узунова и Б. Василева (има го и в двете книжарници на университета).

Можете да се разходите и из сайтовете на големите социологически агенции Галъп Интернешънъл, МБМД, Сова Харис, а ето и един полезен линк за всички, които искат да посветят малко повече от безценното си време на темата. Особено онези, които ще изнасят презентации по нея.